程二峰同志解放思想，勇于担当和创新。自团队组建以来，管理人员均严格执行国家、省、市以及公司相关规范、制度的要求。以公司工程部、经营部、财务部等各部门的要求为基本指导纲领，大胆创新、突出重点、推进项目商务策划、项目优质工程建设实施规划等工作，过程中以各项规划为基础带队组织施工。身先示范、砥砺前行，在本管理方面以公司经营部的具体要求为基础，先后通过项目设计变更、参数修改等方式，增加项目实际利润，使得项目在成本测算、项目利润考核方面产生较好的效果。在经历了钢材、商砼等主要材料大幅涨价的市场环境下，项目仍确保了一定的利润。不忘初心、自开工建设至竣工验收，一直秉承诚信为本、开拓发展、德行合一、建筑未来的理念及做法，取得了建设方的高度认可，为今后的合作奠定了良好的基础。